DIGITAL. HOLISTISCH. VORAUSSCHAUEND.
Oder: Woran Interim Manager bei der Digitalisierung jetzt denken müssen. SARS-Cov-2 wirkt wie ein Brennglas auf das [...]
Testament, Übergabe und mehr: Die letzten 10 Tage im Mandat
Aus der Praxis Die letzten 10 Tage im Mandat: Testament und Übergabe Interim Manager Eckhart Hilgenstock erzählt [...]
Wie ich als Interim Executive mit der VUCA-Welt umgehe: Ein Praxisbericht von Eckhart Hilgenstock
Meine pragmatische VUCA Interpretation: Es kann alles passieren. Zu jeder Zeit. Vorhersagen führen häufig zur Überraschung durch [...]
Disruption – Erleben – Führen
Die Beschleunigung unseres Geschäftes nimmt weiter zu. Damit auch die Notwendigkeit, Veränderungen häufiger und schneller zu erreichen [...]
Was ist wichtig, wenn Sie über Digitalisierung nachdenken?
Es gibt viele Dinge, die Sie heute mit Digitalisierung erreichen können, und tun müssen. Um das Thema [...]
Interim-Manager: Aushilfen auf dem Chefsessel
Vom Feuerwehrmann zum Brückenbauer: Das Berufsbild des Interim-Managers hat sich gewandelt. Belastbar und risikobereit müssen die Kandidaten [...]
Interim Manager des Jahres 2012
Eckhart Hilgenstock, 52 Jahre, wurde in diesem Jahr vom AIMP, dem Branchenverband der Interim Provider, zum Interim [...]
Interim Manager verändern das Beratungsgeschäft: Schnell und effizient: „Experten-Checks“ von Interim Managern
Die Zeiten, in denen Beratungsfirmen mit jungen Managern hochinnovative, aber stereotype Konzepte in die Wirtschaft gestreut haben, [...]
Interim Manager des Jahres 2012: Eckhart Hilgenstock im Interview
Interim Magazin: Lieber Herr Hilgenstock, ganz herzliche Glückwünsche zu Ihrem Titel Interim Manager des Jahres 2012. Was glauben [...]