Project Description

Auftrag: Umsatzsteigerung

Auftraggeber:

  • Mineral- und Baustoff Hersteller, Norddeutschland
  • Familienunternehmen, 40 Mitarbeiter

Meine Rolle:

  • Interim Manager

Situation:

  • wenige Großkunden
  • Unternehmen wollte seine Eigenmarke stärken und den Umsatz vervielfachen
  • Konkurrenten sind internationale Konzerne
  • Werte des Unternehmens als Familienunternehmen wahren

Ergebnisse:

  • neues Marken- und Verkaufskonzept entwickelt, Wachstum geschaffen
  • zwei neue Produkte im Markt etabliert
  • neue Baustoffhändler und Verarbeiter gewonnen
  • verbesserte Abstimmung zwischen Produktion und Verkauf: Verbesserte Produktionsplanung
  • Unterstützung bei der Formulierung des Leitbildes und der Unternehmensvision