Auftrag: Sicherstellen der Auslieferung beauftragter Apparate
Auftraggeber:
- Unternehmen aus dem Apparatebau, Rühr- und Mischtechnik, EKATO SYSTEMS GmbH
- 120 Mitarbeiter, weltweiter Verkauf und weltweite Lieferung
Meine Rolle:
- Technische Leitung / COO (Forschung & Entwicklung, Engineering, Materialwirtschaft, Projektleitung, Automatisierung, Fertigung, Montage, Dokumentation)
Situation:
- Auslieferung von beauftragten Anlagen war nicht sichergestellt, der verantwortliche Geschäftsführer hatte gekündigt, weil er die Auslieferung nicht garantieren konnte
- Verdoppelung der Aufträge gegenüber Vorjahr
Ergebnisse:
- Zeitgerechte Abnahme aller beauftragten Anlagen und Gleitringdichtungen
- signifikanter Beitrag zur Erzielung eines positiven EBT‘s (nach deutlich negativer Prognose), Material Einsatz Quote um 6% gesenkt
- Definition einer Balanced Scorecard
- Kerngeschäftsprozess implementiert