Auftrag: Umsatzsteigerung
Auftraggeber:
- Mineral- und Baustoff Hersteller, Norddeutschland
- Familienunternehmen, 40 Mitarbeiter
Meine Rolle:
- Interim Manager
Situation:
- wenige Großkunden
- Unternehmen wollte seine Eigenmarke stärken und den Umsatz vervielfachen
- Konkurrenten sind internationale Konzerne
- Werte des Unternehmens als Familienunternehmen wahren
Ergebnisse:
- neues Marken- und Verkaufskonzept entwickelt, Wachstum geschaffen
- zwei neue Produkte im Markt etabliert
- neue Baustoffhändler und Verarbeiter gewonnen
- verbesserte Abstimmung zwischen Produktion und Verkauf: Verbesserte Produktionsplanung
- Unterstützung bei der Formulierung des Leitbildes und der Unternehmensvision